Как найти сотрудников, создать хорошую команду профессионалов?

найти сотрудников
Каждый руководитель без исключения вначале своего пути стоит перед вопросом: где и как найти сотрудников, хороших а не каких-нибудь? Вопрос вполне естественный, ведь от этого сильно зависит много чего, как например, эффективность работы, микроклимат в офисе, доверие и само собой понятно – достигнутые результаты. Сегодня найти сотрудников для своей компании существенно легче чем когда-либо, в связи с техническим прогрессом. Ну что может быть проще, просто подал объявление в интернете и тут же начались звонки и резюме от соискателей, что заинтересовались вакансиями. Но этого не достаточно, чтобы создать хорошую команду профессионалов. Хороший тренинг по подбору персонала будет очень кстати, если Вы затрудняетесь с выбором сотрудников. По словам многих руководителей крупных компаний, которым удалось добиться успеха в бизнесе и достичь результатов, подбором кадров нужно заниматься очень-очень добросовестно. Иначе ничего не получиться, толку будет мало.

Как найти сотрудников,  где искать

  1. Определитесь из главными критериями и второстепенными. Именно от главных нужно отталкиваться, а остальные не могут играть ключевой роли;
  2. Тщательный отбор кандидатов по всем параметрам. Вы можете требовать от потенциального работника все то, чем он будет заниматься на будущей работе;
  3. Чисто человеческие качества, его уровень коммуникации, позиция в коллективе, дисциплинированность, ответственность, стиль жизни, плохие привычки итп.;
  4. Испытательный строк обязательно! Если кандидат подходит вам, не спешите радоваться преждевременно. Только время расставит все точки над «И». А если человек проработал 3 месяца и показал при этом хорошие результаты – тогда уверенно можно сказать, что сотрудник он перспективный;
  5. Жесткость выбора, другими словами не нужно жалеть и сочувствовать людям, которые сильно хотят зарабатывать много денег, при этом ничего из себя не представляют, как специалисты. Хочешь хорошо зарабатывать, тогда научись делать свою работу хорошо! Значит, плохую работу нужно браковать, а хорошую наоборот – поощрять денежными премиями и приятными словами.

Да конечно, многое зависит от сферы деятельности компании. Но один момент остается актуальным в любом случае, а именно: поиск сотрудников. Каких людей выбирать – это уже личное дело каждого руководителя. Главное чтоб механизм (ваша фирма) работал на полную мощность. Само собой понятно, что в узконаправленных компаниях руководители ставят акцент именно на профессиональную подготовленность работников, а не личные качества, при выборе сотрудников. Например, для юриста на много важнее, чтоб он хорошо ориентировался в законах, чем его дисциплинированность, правильный образ жизни и отсутствие плохих привычек. По большому счету, каждая сфера имеет свои особенности, поэтому универсальных советов по выбору персонала не так уж много. В каждом более-менее большом городе проходят всевозможные тренинги и курсы. По кадровым вопросам в том числе, при желании их можно пройти, вот ссылка на одно из таких мероприятий https://pro-training.com.ua/effektivnyj-podbor-personala/. Хотя можно сделать все своими собственными силами, но такой вариант сложнее.


При повному або частковому
використанні матеріалів сайту
активне посилання обов'язкове
© Чоловічий онлайн журнал mannton.com.ua

РУБРИКИ : ВІДНОСИНИ | ПСИХОЛОГІЯ | ЗДОРОВ'Я | ХАРЧУВАННЯ | ЦІКАВО | СТАТТІ ПАРТНЕРІВ || ДЛЯ РЕКЛАМОДАВЦІВ | КОНТАКТИ